เทคนิคการเพิ่มผลผลิตในองค์กร : หลักการและตัวอย่างการปฏิบัติ หลักการจัดการ การบริหารเชิงกลยุทธ์และการวางแผนปฏิบัติการ บริหารกลยุทธ์ด้วย KPI และ Balance Score Card หลักบริหารสำหรับหัวหน้างาน การทำงานเป็นทีม การแก้ปัญหาและปรับปรุงงานอย่างเป็นระบบ การบำรุงรักษา ผู้เขียน ผศ.ดร. ประจวบ กล่อมจิตร "เทคนิคการเพิ่มผลผลิตในองค์กร : หลักการและตัวอย่างการปฏิบัติ" เล่มนี้ ได้รวบรวมเทคนิคที่สำคัญในการจัดการและปรับปรุงงานของกิจการในปัจจุบัน ที่ได้มีการจัดฝึกอบรมสัมมนาและให้คำปรึกษากับหน่วยงานต่างๆ ซึ่งประกอบด้วยหลักการที่ทันสมัยและตัวอย่างที่นำไปปฏิบัติจริงโดยสรุป เพื่อให้การประกอบกิจการดำเนินได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตอบสนองความต้องการของของทุกภาคส่วน ไม่ว่าจะเป็นหลักการจัดการ การบริหารเชิงกลยุทธ์และการวางแผนปฏิบัติการ บริหารกลยุทธ์ด้วย KPI และ Balance Score Card หลักบริหารสำหรับหัวหน้างาน การทำงานเป็นทีม การแก้ปัญหาและปรับปรุงงานอย่างเป็นระบบ การบริหารความเสี่ยงและภัยพิบัติ การจัดการนวัตกรรม การลดความสูญเสียโดยแนวคิดลีน (Lean) การบำรุงรักษาและ TPM เบื้องต้น Total Quality Management (TQM) เบื้องต้น QC 7 Tools ความสามารถของกระบวนการ การวางแผนและควบคุมการผลิต การจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน กิจกรรม 5ส และ Visual Control การปรับปรุงผลิตภาพด้วย IE Techniques การยศาสตร์ (Ergonomics) สำหรับปรับปรุงสภาพการทำงาน การจัดการพลังงาน พร้อมตัวอย่างการปรับปรุงและวิเคราะห์งานจริง สารบัญ บทที่ 1 บทนำ บทที่ 2 หลักการจัดการ การบริหารเชิงกลยุทธ์ และการวางแผนปฏิบัติการ บทที่ 3 บริหารกลยุทธ์ด้วย KPI และ Balance Scorecard บทที่ 4 หลักบริหารสำหรับหัวหน้างาน บทที่ 5 การทำงานเป็นทีม บทที่ 6 การแก้ปัญหาและปรับปรุงงานอย่างเป็นระบบ บทที่ 7 การบริหารความเสี่ยงและภัยพิบัติ บทที่ 8 การจัดการนวัตกรรม บทที่ 9 การลดความสูญเสียโดยแนวคิดลีน (Lean) บทที่ 10 การบำรุงรักษาและ TPM เบื้องต้น ฯลฯ