การจัดการเชิงกลยุทธ์ (ฉบับปรับปรุงใหม่) กระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์, การปรับตัวของผู้บริหารเมื่อสภาพแวดล้อมเปลี่ยนแปลง, การวางแผนเชิงกลยุทธ์, การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม การจัดการเชิงกลยุทธ์ เป็นศาสตร์และศิลป์สำคัญ ที่เจ้าของธุรกิจ ผู้บริหาร และบุคคลที่ต้องการประสบความสำเร็จ จะต้องศึกษาและเข้าใจอย่างลึกซึ้ง โดย การจัดการเชิงกลยุทธ์ (ฉบับปรับปรุงใหม่) เล่มนี้ ผู้เขียนได้เรียบเรียงขึ้นจากประสบการณ์ในการสอน การฝึกอบรม และการเป็นที่ปรึกษาให้กับองค์การธุรกิจต่างๆ เพื่อเป็นการปูสร้างพื้นฐานให้แก่ผู้บริหาร ได้เข้าใจเรื่องของการจัดการเชิงกลยุทธ์ ด้วยการเรียนรู้กระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ การปรับตัวของผู้บริหารเมื่อสภาพแวดล้อมเปลี่ยนแปลง ตลอดจนการวิเคราะห์ภายในและภายนอกองค์กร ซึ่งถ่ายทอดเนื้อหาอย่างเป็นระบบ เข้าใจง่าย อันจะเป็นพื้นฐานสำคัญในการและประยุกต์ใช้งานต่อไป สารบัญ บทที่ 1 การจัดการเชิงกลยุทธ์ บทที่ 2 หลักการพื้นฐานการวิเคราะห์สภาพแวดล้อม บทที่ 3 การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก บทที่ 4 การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในองค์การ บทที่ 5 Michael E. Porter กับการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมเชิงกลยุทธ์ บทที่ 6 Benchmarking การเทียบเคียงแข่งดีเพื่อความเป็นเลิศของกิจการ บทที่ 7 การกำหนดกลยุทธ์ บทที่ 8 กลยุทธ์เพื่ออนาคตสำหรับองค์การในโลกสมัยใหม่ บทที่ 9 การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ บทที่ 10 การบริหารการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ บทที่ 11 การควบคุมกลยุทธ์ บทที่ 12 การควบคุมดุลยภาพในการดำเนินงานเชิงกลยุทธ์ขององค์การด้วย Balanced Scorecard บทที่ 13 การจัดการเชิงกลยุทธ์กับการแข่งขันระดับโลก บทที่ 14 จริยธรรมธุรกิจและความรับผิดชอบต่อสังคม